ORBIT vzw wil dat de culturele en levensbeschouwelijke diversiteit effectief doordringen in het organisatie-, personeels- en vrijwilligersbeleid in de samenleving
ORBIT vzw ziet als sociaal-culturele organisatie in dat, om de diversiteit te doen werken voor mensen met een migratiegeschiedenis, terdege rekening moet gehouden worden met een aantal valkuilen die regelmatig opduiken. Om er enkele te benoemen:
- het draaideureffect of de neiging van ‘witte’ organisaties waar het diversiteitsmanagement nog niet verankerd is, de eerste ‘allochtonen’ te overladen met alle verwachtingen, vooroordelen, …..
- het diversiteitsplan te nemen als ‘iets dat er bijkomt’
- diversiteitsbeleid doorvoeren als een geïsoleerde actie van de directie
- geen aandacht voor effectieve drempels in de functie-uitvoering (bijv. de taalkennis)
- denken aan diversiteitsbeleid te doen en uiteindelijke enkel oog hebben voor het gendervraagstuk
- het boemerangeffect na het aankondigen van diversiteitsmanagement als dé vernieuwing en de oplossing van organisatieproblemen.
ORBIT vzw heeft gedurende meer dan 20 jaar veel inspanningen gedaan om diversiteit te doen werken op een realistische en kwaliteitsvolle manier, met een prioritaire aandacht voor interculturele diversiteitsplannen.
Dat is ten dele gelukt. Maar er is nog een grote inhaalbeweging nodig. Wij hebben ervoor gekozen daar geen voortrekkers meer in te zijn. Anderen zijn ondertussen opgestaan om dat als consultancybedrijf op te nemen. Het is ook een taak van Socius vzw. en De Federatie vzw om daarop in te zetten. Wij verwijzen graag naar hen door.
ORBIT sluit het hoofdstuk van expliciet werken aan de begeleiding van de interculturalisering van organisaties af met nog één bijdrage: het project ‘Woorden in Beweging’ en deze handleiding om het over woorden over migratie & supersdiversiteit in jouw organisatie, instelling of bestuur te hebben. Want woorden werken, doen werken, en zetten je in beweging. Ook als de broodnodige interculturalisering gaat!
Succes!